關(guān)于印發(fā)《溫州通業(yè)建設工程有限公司2011年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》的通知
溫州通業(yè)建設工程有限公司文件
溫通建[2011]第027號
關(guān)于印發(fā)《溫州通業(yè)建設工程有限公司
2011年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》的通知
各駐外分公司、工程處、項目部（工地）、機關(guān)各部（室）：
2010年，是我公司面臨安全生產(chǎn)嚴峻考驗和重大挑戰的一年，安全生產(chǎn)工作肩負重任。一年來(lái)，我公司全體干部職工堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展指導原則統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持、關(guān)心和幫助下，認真吸取事故教訓，舉一反三，以構建平安礦山的高度，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，強化安全管理，深化隱患治理，明確工作目標，狠抓安全落實(shí)，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，全面促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。
新的一年里，安全工作必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì )精神，堅持以人為本，樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，關(guān)愛(ài)生命，堅持“教育是基礎、制度是保證、落實(shí)是核心、現場(chǎng)是重點(diǎn)、領(lǐng)導是關(guān)鍵”的安全管理思路，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，做到關(guān)口前移、重心下移、立足防范、管理到位，從源頭上遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，嚴格安全管理，牢固樹(shù)立安全發(fā)展管理理念，加大隱患排查整改力度，加大安全投入，注重現場(chǎng)安全管理，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，為我公司的安全發(fā)展保駕護航。為切實(shí)抓好2011年度的安全生產(chǎn)工作，現將《溫州通業(yè)建設工程有限公司2011年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》印發(fā)給你們，望認真貫徹執行。
附件：溫州通業(yè)建設工程有限公司2011年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)
二〇一一年二月十六日
主題詞：安全工作 意見(jiàn) 印發(fā) 通知
附：
溫州通業(yè)建設工程有限公司2011年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)
一、指導思想
以黨的十七大和十七屆五中全會(huì )精神為指導，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《礦山安全法》，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，狠抓主體責任落實(shí)，嚴格安全管理，牢固樹(shù)立安全發(fā)展科學(xué)理念，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制；加大隱患排查整改力度，注重現場(chǎng)安全管理，強化安全基礎建設；嚴抓安全教育培訓，加強監管力度，強化督促指導，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定健康發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)工作目標
1、實(shí)現千人死亡率為零，千人負傷率控制在2‰以下；
2、消滅重大火災、重大爆炸、重大淹井、重大中毒和重大設備事故；
3、井下粉塵合格率達75％以上；
4、隱患整改率達95％以上；
5、設備完好率達90％以上；
6、從業(yè)人員受教育率達100％；
7、特殊工種持證上崗率達100％。
三、安全生產(chǎn)工作措施
1、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，明確目標，強化措施，落實(shí)責任；
2、建立和完善公司主要負責人負總責，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。繼續堅持與各駐外單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，并督促駐外單位與所轄項目部、隊（井、坑口）、班組、員工逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到責任明確，獎罰分明，層層落實(shí)；
3、加強安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)。采取多種渠道、多種途徑、多種形式認真做好安全教育培訓工作，檢查督促各駐外單位三級安全教育、日常安全教育和崗位安全教育開(kāi)展情況，繼續邀請有關(guān)專(zhuān)家到駐外單位開(kāi)展安全教育培訓工作，加強自我管理、自我完善機制，造就一支高技術(shù)、高素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、懂管理、保安全的礦山采掘施工隊伍；
4、加強安全管理機構和人員配置。健全和完善公司、分公司、工程處、項目部各級安全管理網(wǎng)絡(luò )，引進(jìn)具有礦山安全管理專(zhuān)業(yè)知識人員充實(shí)到安全管理工作崗位，壯大安全管理隊伍，提高安全管理力量和管理水平，并督促各駐外單位逐級配置專(zhuān)（兼）職安全管理人員，強化安全監管力度，確保礦山安全生產(chǎn)；
5、深入開(kāi)展隱患排查治理，防范和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。積極組織開(kāi)展不同時(shí)期的安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，建立健全事故隱患排查治理有關(guān)檔案臺帳，各駐外單位應及時(shí)將本單位開(kāi)展隱患排查和治理情況上報公司安全部備案。公司對駐外單位組織的安全檢查每季度不少于1次，定期安全大檢查主要由公司統一布置；不定期檢查由安全部和相關(guān)部（室）配合隨機檢查；日常安全檢查由各駐外單位按規定自行組織開(kāi)展。加大安全檢查和隱患整改力度，及時(shí)消除事故隱患，預防各類(lèi)事故發(fā)生；
6、強化作業(yè)現場(chǎng)安全管理，加大安措資金投入。礦山采掘施工過(guò)程中絕大多數事故發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，而事故原因大多數是由于“三違”和習慣性違章造成，因此，各級管理人員必須認真履行職責，監管到位，嚴格執行規章制度和操作規程，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題，控制事故源頭，排除事故風(fēng)險，防范事故發(fā)生。同時(shí)，要加大安全技術(shù)措施費用投入，開(kāi)展安全技術(shù)革新改造，不斷改善安全生產(chǎn)條件，強化本質(zhì)安全，保障安全生產(chǎn)；
7、強化基礎管理工作，完善制度和網(wǎng)絡(luò )建設。公司本著(zhù)監管、指導、服務(wù)的原則，進(jìn)一步加強管理，狠抓落實(shí)。健全和完善各項安全管理制度和安全操作規程，建立項目部基本情況備案制度，健全和完善公司各種安全臺帳及所屬駐外單位基本情況登記臺帳，各駐外單位應根據公司下達的《需提交公司有關(guān)安全資料》表中的14項內容要求每月收集匯總寄回公司安全部備案。根據上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)一系列重要指示精神和工作部署，公司制定每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，下發(fā)有關(guān)安全文件，及時(shí)傳達上級有關(guān)指示精神和公司開(kāi)展的安全活動(dòng)及工作要求，做到上情下傳，互相溝通安全信息，形成有效的安全監管機制。每月刊出一期《安全簡(jiǎn)報》，分別郵發(fā)給上級有關(guān)部門(mén)和各駐外單位，并繼續向駐外單位開(kāi)通安全信息網(wǎng)站，及時(shí)傳達上級有關(guān)精神，溝通安全工作信息，推廣先進(jìn)的、優(yōu)秀的項目部在安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀成果。健全和完善應急預案并進(jìn)行演練，指導、督促有條件的項目部自行組織演練，無(wú)法自行組織演練的項目部參加業(yè)主單位開(kāi)展的應急預案演練，不斷提高突發(fā)事件的應急處置和實(shí)際應對能力。
二〇一一年二月十六日
