溫通建[2012]第020號

關(guān)于印發(fā)《溫州通業(yè)建設工程有限公司2012年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》的通知

各分公司、工程處、項目部（工地）、機關(guān)各部（室）：

     2011年，我公司全體干部職工堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展指導原則統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持、關(guān)心、幫助和礬礦行政的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全發(fā)展”為核心，牢固樹(shù)立以人為本理念，以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為主線(xiàn)，圍繞繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，強化安全管理，深化隱患治理，明確工作目標，狠抓安全落實(shí)，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，全面促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定健康發(fā)展。

新的一年里，安全工作必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，始終把保障職工生命財產(chǎn)安全放在首位，堅持“教育是基礎、制度是保證、落實(shí)是核心、現場(chǎng)是重點(diǎn)、領(lǐng)導是關(guān)鍵”的安全管理思路，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，做到關(guān)口前移、重心下移、立足防范、管理到位，從源頭上遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。嚴格安全管理，積極開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，要抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節，加大隱患排查整改力度，確保安全檢查全面徹底，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角和盲區；加大安全投入，注重現場(chǎng)安全管理，強化安全基礎建設，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，為我公司的安全發(fā)展保駕護航。為切實(shí)抓好2012年度的安全生產(chǎn)工作，現將《溫州通業(yè)建設工程有限公司2012年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》印發(fā)給你們，望認真貫徹執行。

附件：溫州通業(yè)建設工程有限公司2012年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)。

二O一二年二月七日

主題詞： 安全工作  意見(jiàn)  印發(fā)  通知   

 抄送：市安監局礦山處，縣安監局礦山科，縣井巷協(xié)會(huì )，礦安環(huán)處，公司董事長(cháng)，正副總經(jīng)理，正副書(shū)記。

溫州通業(yè)建設工程有限公司辦公室  2012年2月7日印發(fā)

附件：溫州通業(yè)建設工程有限公司2012年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)。

    一、指導思想

    以黨的十七屆六中全會(huì )精神為指導，認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及相關(guān)法律法規規定，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展管理理念；嚴格安全管理，加大隱患排查整治力度，狠抓主體責任落實(shí)，注重現場(chǎng)安全管理，強化安全基礎建設；深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動(dòng)，加強監管力度，強化督促指導，狠抓安全措施落實(shí)，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面促進(jìn)公司在新的一年里安全生產(chǎn)形勢持續穩定健康發(fā)展。

    二、安全生產(chǎn)工作目標

    1、實(shí)現千人死亡率為零，千人重傷率為0.5‰，千人負傷率控制在2‰以內；

    2、消滅重大火災、重大爆炸、重大淹井、重大中毒和重大設備等事故；

    3、井下粉塵合格率達75%以上；

    4、隱患整改率達95%以上；

    5、設備完好率達90%以上；

    6、從業(yè)人員受教育率達100%；

    7、特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。

    三、安全生產(chǎn)各項管理工作措施

    1、增強安全生產(chǎn)法律意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。繼續堅持與各駐外單位簽訂年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，督促駐外單位與所轄項目部、隊（井、坑口）、班組、員工逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到責任明確，獎罰分明，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

    2、深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。積極組織開(kāi)展不同時(shí)期的安全生產(chǎn)隱患排查治理，建立健全事故隱患排查治理有關(guān)檔案臺帳。公司對駐外單位組織開(kāi)展的安全大檢查每季度不少于1次，定期安全大檢查主要由公司統一布置；不定期安全檢查采取由安全部和相關(guān)部（室）配合隨機抽查；日常安全檢查由各駐外單位按照有關(guān)規定要求自行組織開(kāi)展。加大安全檢查和隱患整改力度，及時(shí)消除事故隱患，預防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

    3、加強安全管理機構和人員配置，強化作業(yè)現場(chǎng)安全管理和安措資金投入。礦山采掘施工過(guò)程中絕大多數事故發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，而事故原因大多數是由于“三違”和習慣性違章造成。因此，必須壯大駐外單位的安全管理隊伍，督促、引導各駐外單位抓好安全管理機構設立和人員配置工作，提高安全管理隊伍力量，強化安全監管力度，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題，控制事故源頭，排除事故風(fēng)險，防范事故發(fā)生。同時(shí)要加大安全技術(shù)措施費用投入，開(kāi)展安全技術(shù)革新改造，不斷改善安全生產(chǎn)條件，加大隱患整治力度，及時(shí)排除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

4、強化安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)。充分利用多種形式認真做好安全教育培訓工作，檢查督促各駐外單位三級安全教育、日常安全教育和崗位安全教育技術(shù)培訓開(kāi)展情況，確保特種作業(yè)人員持證上崗，加強自我管理、自我完善和自我約束管理機制，造就一支高技術(shù)、高素質(zhì)、懂管理、精業(yè)務(wù)、保安全的礦山采掘施工隊伍。

5、夯實(shí)安全基礎管理，完善制度和網(wǎng)絡(luò )建設。公司本著(zhù)監管、指導、服務(wù)的原則，進(jìn)一步強化內部管理，狠抓工作落實(shí)。完善和更新各項安全管理制度和操作規程，建立駐外單位基本情況備案制度，健全和完善公司各種安全臺帳及各駐外單位基本檔案臺帳。公司制定每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，下發(fā)有關(guān)安全文件，及時(shí)傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)一系列重要指示精神和公司開(kāi)展的安全活動(dòng)及工作要求，做到上情下傳，相互溝通安全工作信息。每月刊出一期《安全簡(jiǎn)報》，分別郵發(fā)給上級有關(guān)部門(mén)和各駐外單位，繼續向駐外單位開(kāi)通公司新聞網(wǎng)站，推廣先進(jìn)的、優(yōu)秀的項目部在安全生產(chǎn)管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀成果。協(xié)助駐外單位進(jìn)一步完善安全管理規章制度、操作規程、應急預案和各種臺帳的建立健全。指導、督促有條件的項目部自行組織應急預案演練，無(wú)法自行組織演練的項目部參加業(yè)主單位開(kāi)展的應急預案演練，不斷提高突發(fā)事件的應急處置和實(shí)際應對能力，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。為實(shí)現我公司2012年安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙贏(yíng)目標提供有力的安全保障。