安全動(dòng)態(tài)

關(guān)于印發(fā)《溫州通業(yè)建設工程有限公司2013年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》的通知

2013年02月22日 00:00
 

溫州通業(yè)建設工程有限公司文件

溫通建[2013]034


                                            

關(guān)于印發(fā)《溫州通業(yè)建設工程有限公司2013

安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》的通知

分公司、工程處、項目部(工地)、機關(guān)各部(室):

2013年,我公司全體干部職工團結一致,齊心協(xié)力,在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持、關(guān)心、幫助和公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí),國家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,堅持以人為本,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展管理理念,嚴格安全管理,加大隱患排查整治力度,狠抓主體責任落實(shí),強化安全基礎建設,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,緊緊圍繞持續開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)各項工作的深入開(kāi)展,加強監管力度,強化督促指導,狠狐安全措施落實(shí),全力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定健康發(fā)展。

新的一年里,要高度重視,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,進(jìn)一步提高抓好安全生產(chǎn)工作重性的認識,必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針,認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的管理理念,始終把保障職工生命財產(chǎn)安全放在首位,強化各級人員的安全責任管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,把安全責任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位和每個(gè)職工;嚴格安全管理,積極開(kāi)展安全檢查活動(dòng),要抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節,采取有效防范措施,認真抓好落實(shí),確保安全檢查全面徹底,不走過(guò)場(chǎng),不留死角和盲區,真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓細;加大安全投入,注重現場(chǎng)安全管理,強化安全基礎建設,做好安全標準化創(chuàng )建工作,建立自我完善持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制;深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境,有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,為公司的安全發(fā)展保駕護航。為切實(shí)抓好2013年的安全生產(chǎn)工作,現將《溫州通業(yè)建設工程有限公司2013年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》印發(fā)給你們,望認真貫徹執行。

附件:溫州通業(yè)建設工程有限公司2013年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)。

 

 

 

O一三年二月二十二日

 

 

附件:溫州通業(yè)建設工程有限公司2013年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)

一、指導思想

認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全基礎建設,嚴格內部安全管理,深入開(kāi)展隱患排查治理,明確工作目標,狠抓安全落實(shí),加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,圍繞持續開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的深入開(kāi)展,加大監管力度,強化督促指導,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,全面促進(jìn)我公司在新的一年里安全生產(chǎn)形勢持續穩定健康發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)工作目標

1、實(shí)現千人死亡率為零,千人重傷率為0.5‰,千人負傷率控制在2‰以?xún)龋?SPAN lang=EN-US>

2、消滅重大火災、重大爆炸、重大淹井、重大中毒和重大設備等事故;

3、井下粉塵合格率達75%以上;

4、隱患整改率達95%以上;

5、設備完好率達90%以上;

6、從業(yè)人員受教育率達100%;

7、特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;

8、安全標準化創(chuàng )建工作達到二級達標。

三、安全生產(chǎn)各項管理工作措施

1、強化內部管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。逐級嚴把工程項目準入關(guān),不斷提高準入門(mén)檻,明確職責,層層落實(shí)責任。繼續實(shí)行從公司董事長(cháng)到各部(室)員工逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,公司與各駐外單位簽訂年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,并要求和督促駐外單位與所轄項目部、隊(井、坑口)、班組、員工逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,做到責任明確,獎罰分明,一級抓一級,層層抓落實(shí)。

2、深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)展。積極組織開(kāi)展不同時(shí)期的安全生產(chǎn)隱患排查治理,建立健全隱患排查治理有關(guān)檔案臺帳,公司對駐外單位組織開(kāi)展的安全大檢查每季度不少于1次,定期安全大檢查主要由公司統一布置;不定期安全檢查由安全部和相關(guān)部(室)配合隨機抽查;日常安全檢查由駐外單位按有關(guān)規定要求自行組織開(kāi)展。公司強調駐外單位開(kāi)展班組日檢查,隊、井、坑口周巡查,項目部月安全大檢查,加大安全檢查和隱患整改力度,及時(shí)消除事故隱患,預防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

3、夯實(shí)安全基礎管理工作。進(jìn)一步強化內部管理,狠抓工作落實(shí),不斷完善和更新各項安全管理制度和操作規程,建立健全駐外單位基本情況備案制度,健全和完善公司各種安全管理臺帳及各駐外單位基本檔案臺帳。堅持每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),及時(shí)傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)一系列重要指示精神和公司開(kāi)展的安全活動(dòng)及工作要求,做到上情下傳,相互溝通安全工作信息。公司下發(fā)不同時(shí)期的安全文件,堅持每月刊出一期《安全簡(jiǎn)報》,郵發(fā)給上級有關(guān)部門(mén)和各駐外單位,及時(shí)傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,認真做好公司《爆破作業(yè)單位許可證》申報工作,積極開(kāi)展年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人評選推薦活動(dòng),繼續向駐外單位開(kāi)通公司新聞網(wǎng)站,不斷更新安全動(dòng)態(tài)和安全新聞信息,推廣先進(jìn)的、優(yōu)秀的項目部在安全生產(chǎn)管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀成果。

4、進(jìn)一步加強安全教育培訓工作,不斷提高安全管理水平。充分利用多種形式認真做好安全教育培訓工作,在開(kāi)展項目部安全檢查的同時(shí),檢查督促各駐外單位的三級安全教育、日常安全教育和崗位安全教育技術(shù)培訓開(kāi)展情況,確保特種作業(yè)人員持證上崗。積極與上級有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,組織公司員工及項目部有關(guān)人員參加上級有關(guān)部門(mén)舉辦的各種安全管理教育培訓班學(xué)習。通過(guò)培訓學(xué)習,不斷提高管理人員的安全生產(chǎn)法律意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識。

總之,公司安全管理工作還有很多很多的事要做,任務(wù)多,責任重,離上級有關(guān)部門(mén)的要求和同行業(yè)企業(yè)相比還有很大差距,安全生產(chǎn)工作任重道遠。相信只要我們充分發(fā)揚“團結拼搏、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)”的企業(yè)精神,牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的思想理念,建立自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)標準化長(cháng)效機制,認真做好公司《爆炸作業(yè)單位許可證》申報工作,加強安全生產(chǎn)基礎管理工作,切實(shí)提高安全生產(chǎn)環(huán)境條件和安全管理水平,不斷深化通業(yè)公司安全標準化、規范化建設創(chuàng )建工作,努力實(shí)現通業(yè)公司2013年安全生產(chǎn)各項工作目標任務(wù)。

主題詞:安全工作  意見(jiàn)  印發(fā)  通知


 抄送:市安監局礦山處、縣安監局礦山科、縣井巷協(xié)會(huì )、礦安環(huán)處,公司董事長(cháng),正副總經(jīng)理,正副書(shū)記.


溫州通業(yè)建設工程有限公司辦公室  2013年2月22印發(fā)